兵器工業(yè)集團(tuán)召開數(shù)智工程大會部署數(shù)智工程三年行動，為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)提供數(shù)字驅(qū)動新動能和創(chuàng)新發(fā)展新引擎

11月29日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司召開數(shù)智工程大會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、發(fā)展人工智能的系列重要論述，總結(jié)集團(tuán)公司數(shù)字化工作，動員部署數(shù)智工程三年行動，統(tǒng)一思想、凝聚共識，全面推動集團(tuán)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)提供數(shù)字驅(qū)動新動能和創(chuàng)新發(fā)展新引擎。集團(tuán)公司黨組書記、董事長程福波作動員講話，黨組成員、副總經(jīng)理張立群主持會議并介紹數(shù)智工程有關(guān)工作部署。受邀上級機(jī)關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志作了講話。

程福波強(qiáng)調(diào)，實施數(shù)智工程是貫徹落實黨中央決策部署的重大政治任務(wù)，是履行強(qiáng)軍首責(zé)、加快新質(zhì)戰(zhàn)斗力供給的迫切需要，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)的重要舉措。集團(tuán)公司作為黨執(zhí)政興國的重要依靠力量，要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化展現(xiàn)兵器擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)兵器力量；作為國家安全和國防建設(shè)的主力軍，要樹牢強(qiáng)軍勝戰(zhàn)導(dǎo)向，加快打造以無人智能為特征的新一代骨干裝備，形成制衡強(qiáng)敵、決戰(zhàn)決勝新優(yōu)勢；作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵，要以全面深化改革為契機(jī)，以數(shù)智工程為抓手，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著力打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，在新起點上開啟建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)新篇章。

程福波指出，新時代以來，集團(tuán)公司堅持試點先行、逐步推廣，上下聯(lián)動、多點發(fā)力，頂層設(shè)計不斷完善，數(shù)字研發(fā)穩(wěn)步提升，數(shù)字制造扎實推進(jìn)，數(shù)字運營加快步伐，基礎(chǔ)建設(shè)提力加速，在軍民品領(lǐng)域建設(shè)了一批示范點、示范線，推動數(shù)字化建設(shè)取得積極成效，也為下一步工作積累了有益經(jīng)驗。但也要清醒認(rèn)識到，集團(tuán)公司數(shù)字化水平離世界一流、行業(yè)先進(jìn)仍有不小的差距，全集團(tuán)必須上下一心，加快數(shù)智兵器建設(shè)，為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)注入強(qiáng)大動力。

程福波要求，各部門、各單位要錨定目標(biāo)，落實責(zé)任，打表推進(jìn)，確保數(shù)智工程三年行動方案各項任務(wù)落地見效，讓數(shù)智理念全面融入業(yè)務(wù)、融入頭腦、融入行為，讓數(shù)智特征成為現(xiàn)代化兵器工業(yè)最鮮明的標(biāo)識。要準(zhǔn)確把握實施要點，堅持頂層設(shè)計、體系推動這一集團(tuán)戰(zhàn)略，抓住模型和數(shù)據(jù)這兩個關(guān)鍵要素，聚焦裝備研發(fā)、生產(chǎn)制造、運營管理三大領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，支持基礎(chǔ)條件較好的單位，先行一步、走深一步，加強(qiáng)示范引領(lǐng)；要全面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，推動各部門、各單位相互協(xié)作、形成合力，共同支撐保障數(shù)智工程落實落地；要切實做好融合推進(jìn)，以具體業(yè)務(wù)為載體，把數(shù)字化融入裝備建設(shè)保障，融入核心能力建設(shè)，融入業(yè)務(wù)管理體系；要大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)軍人才，建強(qiáng)數(shù)字化專業(yè)人才隊伍，提升三支隊伍的數(shù)字化水平，加強(qiáng)全員數(shù)字化素養(yǎng)培育；要高效開展評估評價，構(gòu)建評價標(biāo)準(zhǔn)，建立健全考核評價機(jī)制，壓實壓牢各層級主體責(zé)任，確保各階段任務(wù)做好做細(xì)。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，未雨綢繆、主動應(yīng)對，抓好網(wǎng)絡(luò)安全，抓好保密管理，抓好數(shù)據(jù)安全，抓好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保萬無一失。

張立群在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要統(tǒng)一思想、提高站位，準(zhǔn)確把握實施數(shù)智工程的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，扎實推進(jìn)數(shù)智工程三年行動落實落細(xì)。要加強(qiáng)人才和制度保障，加強(qiáng)數(shù)字化人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)資金支持，加強(qiáng)政策保障，全面營造兵器工業(yè)數(shù)智氛圍。要以數(shù)智工程三年行動為契機(jī)，搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，乘勢而上、對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，加快推進(jìn)數(shù)智工程戰(zhàn)略實施，共同努力把兵器工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級推向一個新的高度。

會上，系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)單位作了經(jīng)驗交流。會議以現(xiàn)場方式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司外部董事，“兩院”院士，總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)，系列責(zé)任總師，總部部門負(fù)責(zé)人，各子集團(tuán)和直管單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司戰(zhàn)略科學(xué)家、首席科學(xué)家代表等參加會議。(兵宣)