北化研究院集團銀光聚銀公司降低鍋爐運行費用１８０余萬

　　為深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司聚銀公司以解決生產(chǎn)線存在的瓶頸問題為出發(fā)點，優(yōu)化工藝，挖潛增效，６月份降低鍋爐運行費用１８０余萬元。

　　聚銀公司將解決鍋爐運行成本高、員工勞動強度大的問題作為“我為群眾辦實事”的一項重要內(nèi)容。通過召開專題會、深入摸排梳理各單位蒸汽管線運行情況，全面核定蒸汽使用量，積極與各單位溝通協(xié)調(diào)，微調(diào)各單位蒸汽用量，將煤粉鍋爐由原來的３臺調(diào)整為兩臺，有效減少了用電量和原煤使用量。

　　三廢爐是該單位的重要環(huán)保設(shè)施，用電量一直居高不下，成為各級人員關(guān)注的焦點。年初，該單位結(jié)合實際，組織技術(shù)人員、管理人員、一線操作工及時成立技術(shù)攻關(guān)團隊，通過摸索調(diào)整螺旋、皮帶開度、爐膛微負壓參數(shù)、引風(fēng)機入口擋板角度，進一步降低三廢爐用電量。（張學(xué)冉 高海燕）