凝心聚力鉚干勁 蓄勢待發(fā)征新程
——豫西集團認(rèn)真學(xué)習(xí)研討貫徹集團公司2020年度工作會精神

　　2月19日上午，集團公司召開2020年度工作會議，豫西集團以視頻會形式在各分會場參加了會議，認(rèn)真聆聽焦開河董事長的報告和劉大山總經(jīng)理的講話。

　　當(dāng)日下午，豫西集團第一時間組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首席科學(xué)家等召開了專題研討會，對集團公司2020年度工作會議精神進行深入地學(xué)習(xí)與研討。

　　會上，豫西集團黨委書記、董事長陳建華領(lǐng)學(xué)并深入講讀了焦開河董事長所做《保持貫徹落實黨中央決策部署的戰(zhàn)略定力 聚焦主責(zé)主業(yè) 強化科技引領(lǐng) 全面推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。在再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上，與會人員對工作報告進行深入認(rèn)真討論，大家一致認(rèn)為，焦開河董事長工作報告站位高遠，主題鮮明，結(jié)構(gòu)簡潔，內(nèi)容詳實，既立意深遠站位高，又求真務(wù)實接地氣。這份工作報告是一份客觀務(wù)實、指導(dǎo)全局、謀劃長遠未來的好報告，是指導(dǎo)兵器事業(yè)今后工作發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，更是豫西集團今后各項工作的行動指南和戰(zhàn)略方針。

　　通過深入學(xué)習(xí)研討，豫西集團領(lǐng)導(dǎo)班子總體有四個體會，歸納起來為“高”“深”“全”“細”四個字。一是政治站位高。報告從通篇布局到具體工作落實，都是按照中央對兵器工業(yè)的戰(zhàn)略定位要求，全面深入落實中央經(jīng)濟工作會議精神，貫徹新的發(fā)展理念，全面具體地將習(xí)近平總書記和黨中央的要求落到實處，落地見效。二是發(fā)展認(rèn)識深。即對兵器工業(yè)定位認(rèn)識深，對發(fā)展理念和觀念思考深，對集團公司發(fā)展存在的問題和發(fā)展能力不足分析深，發(fā)展形勢研判深。既對未來體系化發(fā)展的思考深，又不簡單的把集團公司混同于一般的經(jīng)濟體對待。三是總結(jié)工作全。工作報告用了一半的篇幅對2019年工作進行了全面總結(jié)，既有橫向面上的全，更有縱向深刻的全;既有各部門、各業(yè)務(wù)板塊具體的全，更有總體四個方面的全;既有對形勢分析的全，更有對2020年工作部署的全，以具體每個單位的全面高質(zhì)量發(fā)展促進整個集團的全面高質(zhì)量發(fā)展。四是工作安排細。落實習(xí)近平總書記和黨中央決策部署細化到各個方面的工作，履行強軍首責(zé)的要求細，措施具體得當(dāng)，體系化發(fā)展的思維縝密，內(nèi)容詳實。高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系細，具體到各業(yè)務(wù)板塊和各企業(yè)。創(chuàng)新體系、平臺、重大項目和重大專項安排具體、細致。國際化經(jīng)營安排細，脫稿部分講話要求更細。

　　針對此次會議精神的深入貫徹落實，豫西集團當(dāng)前要做好三項重點工作：

　　一是各子公司、各業(yè)務(wù)板塊要進行全面深入學(xué)習(xí)，廣泛討論，結(jié)合自身工作實際，扎扎實實將工作報告的每一項工作要求、每一項工作部署落實、落細、落到位、落出成效。

　　二是集團總部各部門要結(jié)合工作實際，切實制定和細化落實工作報告的各項措施和具體要求，特別是通過職代會和年度工作計劃，用焦開河董事長的工作報告精神實質(zhì)和工作要求，履行好強軍首責(zé)，推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是集團領(lǐng)導(dǎo)班子要針對工作報告具體內(nèi)容，找準(zhǔn)自己工作定位，進行細化、分解和落實，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，切實把思想和行動統(tǒng)一到工作會總體要求上來，落實到保持“一個戰(zhàn)略定力”、做到“三個持續(xù)用力”的工作部署上來，講政治、高站位，從落實黨中央決策部署的高度出發(fā)，從履行好強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的角度發(fā)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面謀劃布局，整合自身優(yōu)勢資源，大力開展科技創(chuàng)新和裝備體系建設(shè)，實實在在地履行好主責(zé)，心無旁騖地做強、做優(yōu)主業(yè)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，確保豫西集團“十三五”規(guī)劃圓滿收官。

　　各子公司按照集團要求分別召開學(xué)習(xí)討論會，對集團公司2020年度工作會議精神進行專題的學(xué)習(xí)討論，從各板塊實際出發(fā)，對落實好集團公司年度工作部署，就做好長期規(guī)劃編制、做優(yōu)主業(yè)、質(zhì)量立企、科技興企、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)等多個方面提出了各自的工作思路與措施。

　　目前，豫西集團結(jié)合疫情防控實際，創(chuàng)新形式，積極籌備召開集團二屆三次職代會，會議將以集團公司焦開河董事長2020年度工作報告為指引，總結(jié)經(jīng)驗，全面分析當(dāng)前形勢，查找存在的短板與不足，科學(xué)謀劃應(yīng)對策略，助推企業(yè)更大發(fā)展。