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中工網(wǎng):魏晉忠:獻(xiàn)身兵工36載,步履鏗鏘寫(xiě)人生

發(fā)布時(shí)間:2020-12-03

  魏晉忠,2018年2月?lián)蝺?nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)董事兼上市公司(內(nèi)蒙一機(jī)600967)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記至今。2015年以來(lái)先后榮獲2017-2018年度全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),被評(píng)為2017年度全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,作為主要?jiǎng)?chuàng)造者探索的“大型軍工企業(yè)短板管理體系的構(gòu)建與實(shí)施”被評(píng)為兵器行業(yè)2017年度管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理、科研技術(shù)崗位實(shí)踐,培養(yǎng)和鍛煉了魏晉忠開(kāi)闊的戰(zhàn)略視角,駕馭復(fù)雜局面的領(lǐng)導(dǎo)才干,勇于攻堅(jiān)克難的經(jīng)營(yíng)管理能力,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感踐行強(qiáng)軍首責(zé),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化國(guó)企黨建,帶領(lǐng)廣大干部職工推動(dòng)以上市公司為主體的內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展連年跨越,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益水平持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),為國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  作為國(guó)家唯一的主戰(zhàn)坦克和重型輪式戰(zhàn)車(chē)科研生產(chǎn)基地、內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的裝備制造業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,始終深刻認(rèn)識(shí)到所處的兵器行業(yè)是我們黨創(chuàng)建的最早工業(yè)部門(mén),秉承著把一切獻(xiàn)給黨的崇高信念,是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支撐和依靠力量,同時(shí)早日實(shí)現(xiàn)由制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)是制造業(yè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  魏晉忠作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人,緊緊圍繞國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,聚焦主責(zé)主業(yè),立足當(dāng)前保任務(wù)抓質(zhì)量,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建體系強(qiáng)創(chuàng)新,自主可控抓科研強(qiáng)基礎(chǔ),軍民融合聚資源補(bǔ)短板,積極推進(jìn)軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整,完成軍品主業(yè)定位核心使命發(fā)展方向的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)策劃,強(qiáng)化軍工核心能力建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了軍品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好時(shí)期。近三年來(lái)軍品訂貨每年保持在百億以上,不斷創(chuàng)歷史新高,全面完成“XX工程三期”為重點(diǎn)的裝備生產(chǎn),獲得重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全面完成“XX專(zhuān)項(xiàng)”等重點(diǎn)科研攻關(guān),出色完成歷年國(guó)際坦克大賽,成功主辦兩屆兵器工業(yè)“裝甲日”,向國(guó)內(nèi)外展示了大國(guó)重器。

  加快技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)發(fā)展根基。聚焦部隊(duì)備戰(zhàn)打仗的需求,聚焦未來(lái)信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn),聚焦民品制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)出身的魏晉忠深知技術(shù)地位決定市場(chǎng)地位,市場(chǎng)地位決定企業(yè)地位,全方位提高自主可控的創(chuàng)新能力是支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。狠抓平臺(tái)建設(shè),2015年申報(bào)成功內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一的“特種車(chē)輛及其傳動(dòng)系統(tǒng)智能制造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,建立“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、院士工作站和博士后工作站等,加強(qiáng)與中科院、清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、國(guó)防科技大學(xué)等科研單位的產(chǎn)學(xué)研融合,加強(qiáng)與俄羅斯、烏克蘭等國(guó)的技術(shù)人才交流,壯大技術(shù)創(chuàng)新的集成資源。狠抓科技人才引進(jìn),大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,引進(jìn)具有國(guó)際水平的科技人才,培養(yǎng)行業(yè)科技領(lǐng)軍人物、青年科技人才,組織召開(kāi)全公司科技大會(huì),出臺(tái)具有自身特點(diǎn)的科技創(chuàng)新18條激勵(lì)措施和科技發(fā)展路線圖,不斷優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新體系。2015年以來(lái),企業(yè)先后獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)26項(xiàng),兵器工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)54項(xiàng),擁有授權(quán)專(zhuān)利434項(xiàng),擁有百千萬(wàn)1人、享受政府津貼20人、大國(guó)工匠1人、中華技能大獎(jiǎng)4人、全國(guó)技術(shù)能手16人、草原英才19人、內(nèi)蒙古自治區(qū)技術(shù)能手23人,兵器首席科學(xué)家1人、兵器科技帶頭人10人,國(guó)家級(jí)大師工作室4座、內(nèi)蒙古自治區(qū)大師工作室3座。

  推動(dòng)精益管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。魏晉忠積極推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理,全方位加強(qiáng)企業(yè)綜合管理、專(zhuān)業(yè)管理和基礎(chǔ)管理,使內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)管理水平始終保持兵器行業(yè)前列。生產(chǎn)管理實(shí)施總裝拉動(dòng)式管理,將外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)到企業(yè)內(nèi)部。質(zhì)量管理實(shí)施“正風(fēng)肅紀(jì),夯基固堤”綜合整治提升工程,強(qiáng)化“紅線”“底線”考核,從體制機(jī)制體系標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合施策。安全管理推行網(wǎng)格化管理和安全考核,強(qiáng)調(diào)“親情關(guān)懷和友情關(guān)注”,提高全員自主自發(fā)的安全意識(shí)。設(shè)備管理提出以信息化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),集團(tuán)化管控模式與“四系十六制”設(shè)備保全模式相結(jié)合的“一基雙?!北U象w系。風(fēng)險(xiǎn)管理健全意識(shí)形態(tài)、經(jīng)營(yíng)投資、科技穩(wěn)定、黨建等全方位風(fēng)險(xiǎn)防控體系,堅(jiān)持“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、風(fēng)險(xiǎn)防控誰(shuí)負(fù)責(zé)”的內(nèi)控管理要求。組織推動(dòng)困難企業(yè)“一企一策”解決方案,制定進(jìn)度可控路線清晰的脫困方案,使所屬的北方機(jī)械公司和北方風(fēng)雷公司脫困問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)全公司主要民品進(jìn)行系統(tǒng)梳理,分類(lèi)處置,大力推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和轉(zhuǎn)型升級(jí),培養(yǎng)“專(zhuān)精特優(yōu)”產(chǎn)品成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  堅(jiān)持固根鑄魂,黨建引領(lǐng)發(fā)展。堅(jiān)持夯基固本,推進(jìn)基層黨建,作為黨委副書(shū)記牢記“一崗雙責(zé)”,落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度,遵守公司治理的權(quán)責(zé)邊界和工作程序。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理工作和黨建工作同部署、同推動(dòng)、同檢查。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,不折不扣落實(shí)“不忘初心、牢記使命”整改方案,聚焦經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任,對(duì)口支援的包頭市固陽(yáng)縣銀號(hào)鎮(zhèn)、黑龍江省甘南縣等脫貧任務(wù)取得重大進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)如期脫貧。2018年,包頭市和巴彥淖爾市遭遇水災(zāi),全力組織公司軍民融合特種車(chē)輛和精干人員赴包頭市固陽(yáng)縣和巴彥淖爾市烏拉特前旗支援災(zāi)區(qū)。在當(dāng)前新冠肺炎疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,組織醫(yī)院派出2批18名醫(yī)療組馳援武漢,體現(xiàn)了兵工人的擔(dān)當(dāng)。魏晉忠身兼內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)常委和包頭市人大代表職務(wù),在繁忙工作之余,嚴(yán)格履職,積極建言獻(xiàn)策、參政議政。在經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的同時(shí),大力改善民生,近年來(lái)職工人均年收入增長(zhǎng)11%,建設(shè)完成“三湖兩園”,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

  五年來(lái),在魏晉忠和內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)班子的共同努力下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的跨越、經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2015年的120億元增長(zhǎng)到2019年的150億元,利潤(rùn)由4.47億元增長(zhǎng)到6.83億元,總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)同比都呈現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了量的突破與質(zhì)的提升。在不斷創(chuàng)造企業(yè)歷史新高的同時(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健健康發(fā)展的同時(shí),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。


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