國資委網(wǎng)站：他帶出了攻堅克難的“尖刀班”

崔萬明，現(xiàn)任中國兵器工業(yè)集團華錦集團工程公司機械廠堵漏工段段長。從業(yè)二十余年來，他通過不懈努力，從一名學徒工成長為擁有豐富實踐經(jīng)驗的技術骨干。面對上千臺設備、數(shù)萬米管線，崔萬明每天都戰(zhàn)斗在生產(chǎn)現(xiàn)場，每年執(zhí)行帶壓堵漏任務上千項。多年以來，直接避免各類停車事故600余起，創(chuàng)造或避免停車損失帶來的經(jīng)濟效益達數(shù)千萬元。他曾先后獲得“安全生產(chǎn)標兵”、“最美盤錦建設者”、遼寧省國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號，2020年榮獲“遼寧省五一勞動獎章”。

勤奮鉆研，為成為一名技術能手積蓄力量

1996年12月份, 崔萬明從部隊復員來到華錦集團，面對林立的塔罐、縱橫的管線、轟鳴的機器，一切都是那么陌生。他暗自告訴自己：作為一名共產(chǎn)黨員只有前進，沒有后退！一切從零開始，他一方面參加了函授大專班的學習，另一方面虛心向老師傅學習，向實踐要經(jīng)驗，一點一滴的汲取，慢慢融會貫通。從不懂到懂，從外行到內行，從基本掌握到技術精湛，一步步成長起來。2006年和2010年他先后兩次參加全國“不停車帶壓堵漏密封技術培訓班”學習，系統(tǒng)地學習了《壓力設備壓力管道帶壓密封技術規(guī)范》，獲得了國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的特種設備作業(yè)人員資格證書。他閱讀了大量的相關工種書籍，堅持寫下數(shù)萬字的讀書筆記，為日后工作中處理堵漏難題提供了豐富的理論依據(jù)。經(jīng)過多年歷練，崔萬明成為企業(yè)不可多得的精一門、會兩門、懂三門的復合型堵漏專業(yè)人才。

臨危不懼，在膽大心細中練就了一身行業(yè)絕活

崔萬明所在的工程公司負責集團公司多個子公司40余套裝置的帶壓堵漏施工任務和一些急、難、險、重的檢修任務。許多施工任務都潛在具有火災、爆炸等突發(fā)性隱患，甚至會威脅生命安全。面對這樣的工作，他毫不畏懼，時刻保持清醒的頭腦，每次都系統(tǒng)做好防護預案，科學施工不蠻干。每次接到帶壓堵漏任務，他都會親自到現(xiàn)場量卡具，和同事們研究制定堵漏方案，確保堵漏一次成功，避免安全事故發(fā)生。他每天都早來晚走，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，研究自制各種堵漏夾具，改進專用工具，為完成高難度封堵作業(yè)打下堅實的基礎。他在原有的堵漏工藝的基礎上提出了盒式夾具改造的新思路--在夾具結合面的一側焊一塊厚2毫米的薄鐵片，注劑后鐵片緊貼結合面，增強密封效果，大大提高了封堵質量，降低了二次處理的發(fā)生頻次，僅此一項就累計為企業(yè)節(jié)約維護成本近百萬元。2018年7月15日凌晨3時許，煉化分公司原料預處理車間石腦油總管三通突然發(fā)生泄漏，大量石腦油泄漏。如果不能緊急封堵處理，不僅會造成煉化、乙烯兩大公司非計劃停車，同時還具有極大的火災風險！泄漏就是命令！聽到消息的崔萬明從被窩里跳出來一口氣跑到單位，穿戴好安全防護用具迅速進入現(xiàn)場。經(jīng)過現(xiàn)場勘測，發(fā)現(xiàn)泄漏是由于石腦油總管一處三通因沖刷減薄造成的，他決定采用盒式夾具法在泄漏處形成密封空腔，同時覆蓋其它減薄部位，注入密封劑密封。他把堵漏工段的員工分成兩組，一組趕制堵漏夾具，另一組對泄漏點進行預封堵，盡一切可能控制泄漏，避免泄漏擴大，減少泄漏損失。經(jīng)過一晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終將泄漏封堵完成，排除了重大安全隱患，保證兩大公司生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運行。

引領示范，帶出了善于攻堅克難的“尖刀班”

設備故障如人生病一樣，隨時隨地可能發(fā)生，險情就是命令。每當接到堵漏任務，崔萬明就像急救“120”送來的醫(yī)生一樣及時趕到現(xiàn)場，履行“設備醫(yī)生”職責。多年來，他時時處處以身作則，凡是最危險的任務他都沖在最前面。2019年11月18日18時許，乙烯分公司苯乙烯車間FIC-2007孔板導壓管發(fā)生泄漏，介質是純苯，壓力0.63MPa ，大量純苯（有毒化工產(chǎn)品）噴射而出，情況十分危急。如果不能及時處理，一旦泄漏擴大不僅會直接影響雙興分公司本體ABS車間的連續(xù)生產(chǎn)，而且很容易造成起火爆炸、環(huán)境污染、人員中毒等惡性事故的發(fā)生，集團領導高度關注。接到任務后，崔萬明帶領全段人員第一時間趕赴泄漏現(xiàn)場，經(jīng)過緊張縝密的勘測，確定導壓管嚴重腐蝕，決定采用盒式夾具注劑的方式帶壓封堵。險情面前他從容指揮，分工細致，一方面組織人力對泄漏部位做應急處理，一方面安排人員連夜加工堵漏夾具。安裝夾具時，他穿上防護服帶好防毒面具，第一個沖進現(xiàn)場，與工友們并肩作戰(zhàn)。經(jīng)過16小時連續(xù)奮戰(zhàn)，最終完成封堵任務，為企業(yè)避免了因停車造成的巨大經(jīng)濟損失，同時也有效制止了一次環(huán)境污染事故的發(fā)生。他這種專啃硬骨頭、迎困難而上的工作作風影響和帶動了全段同志。用崔萬明名字命名的勞模創(chuàng)新工作室成為了華錦集團不怕吃苦、敢打硬仗的“尖刀班”、“突擊隊”，他和他的隊伍都是各生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行的“忠誠衛(wèi)士”。

不忘初心，始終堅守在攻堅克難第一線

2020年新春伊始，新型冠狀病毒疫情發(fā)生，舉國上下抗擊疫情。崔萬明帶領堵漏工段員工，在疫情面前不畏懼、不蠻干，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。他安排員工在家待命，自己深入生產(chǎn)一線勘察施工任務，需要幫手打電話臨時調動。不僅減少了不必要的人員流動，同時滿足了生產(chǎn)一線的工作需要，為疫情期間集團公司安全平穩(wěn)運行做出突出貢獻，受到各級領導一致好評。

多年來，“華錦工匠”、“退伍老兵”崔萬明在各種危難緊要關頭，始終不忘初心，用自己的實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員、一位兵工戰(zhàn)線職工對國家和企業(yè)的忠誠、責任和擔當。

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