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華錦集團黨委書記、副董事長 任勇強:堅持質量立企 矢志基業(yè)長青 |
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質量是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長青的根本保障。多年來,華錦集團始終以建設國內領先、國際一流軍民融合石化產(chǎn)業(yè)基地為目標,把質量作為企業(yè)的核心競爭力,強化全員、全過程質量管理,開發(fā)差異化、個性化、滿足市場需求的高質量產(chǎn)品,全力為客戶提供優(yōu)質服務,推進與客戶的共贏發(fā)展,產(chǎn)品質量得到市場高度認可,品牌知名度和美譽度持續(xù)提高。近年來,華錦集團產(chǎn)品出廠合格率一直保持100%,重大以上質量問題用戶投訴為零;11種產(chǎn)品為國家和省名牌產(chǎn)品,華錦農用聚乙烯吹塑棚膜為國家免檢產(chǎn)品,華錦商標為遼寧省著名商標。2019年華錦集團獲得遼寧省省長質量獎。 目前,華錦集團質量工作既面臨有利機遇,也存在困難與挑戰(zhàn)。中央關于加快建設制造強國,推動從中國制造邁向中國創(chuàng)造、從品牌大國邁向品牌強國等戰(zhàn)略部署,賦予了企業(yè)質量工作新的使命和責任;集團公司提出“質量第一、質量立企”的總要求,開展裝備質量綜合整治及提升工程,為我們深入抓好質量工作提供了重要契機和新的動力。同時,新一輪科技革命正在引發(fā)供需關系變革,企業(yè)面臨著加快產(chǎn)品升級、向價值鏈中高端邁進的艱巨任務;國內大型煉化一體化項目加快建設,石化產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的時代已經(jīng)到來,產(chǎn)品質量和性能已成為市場致勝的重要砝碼;華錦集團產(chǎn)品結構不合理、成本競爭力不強、附加值不高等問題,給我們加強和改進質量工作提出了緊迫任務。 面對新形勢、新任務,華錦集團將認真貫徹落實集團公司新時代發(fā)展方針,以“質量第一,質量立企”為總要求,以開展裝備質量綜合整治及提升工程為契機,以提升產(chǎn)品質量、推動產(chǎn)品升級、打造華錦品牌、培育質量文化為目標,為企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展提供堅實的質量保障。 一是以過程管理筑牢質量根基。要加強產(chǎn)品生產(chǎn)全過程、全方位質量管理,嚴把原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、運輸各環(huán)節(jié)質量關,加強質量風險辨識與管控,出現(xiàn)質量問題嚴肅追責。要以客戶滿意為標準,持續(xù)優(yōu)化完善質量管理制度,完善原料及產(chǎn)品質量控制標準、檢測分析手段;整合華錦本部分析化驗業(yè)務,實行集約化、專業(yè)化管理,提高質量分析檢驗水平。加強生產(chǎn)操作人員的業(yè)務培訓,完善工藝操作規(guī)程和“三書一卡”,通過精心操作保障產(chǎn)品質量。 二是以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品價值。堅持現(xiàn)有產(chǎn)品質量改進和高附加值產(chǎn)品開發(fā)并重,認真梳理近年來影響產(chǎn)品質量穩(wěn)定的工藝設備問題、客戶在產(chǎn)品使用過程中的問題、客戶對產(chǎn)品質量的個性化要求,開展質量立項攻關,提高現(xiàn)有產(chǎn)品質量。加強對產(chǎn)品市場需求的前瞻性研究,按照鞏固完善主打產(chǎn)品、優(yōu)化推廣新開發(fā)產(chǎn)品、有計劃研發(fā)新產(chǎn)品的思路,著力抓好聚烯烴、ABS高附加值產(chǎn)品開發(fā),推動聚烯烴、ABS產(chǎn)品向價值鏈中高端邁進;深入落實國家打好污染防治攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,推進油品質量升級;加快成品潤滑油產(chǎn)品和市場開發(fā),延伸瀝青及潤滑油基礎油產(chǎn)品鏈;開發(fā)新型肥料產(chǎn)品,推動化肥產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。 三是以品牌建設樹立產(chǎn)品形象。品牌是市場和公眾了解企業(yè)的一張名片。要立足當前、著眼長遠,大力實施品牌戰(zhàn)略,做好品牌營銷策劃,深入挖掘華錦品牌的文化內涵。要以質量立品牌,以優(yōu)良的產(chǎn)品質量贏得客戶信任;以服務創(chuàng)品牌,牢固樹立“客戶至上”理念,實現(xiàn)與客戶的長期合作、互利共贏;以科技強品牌,把自主創(chuàng)新作為培育品牌的內核,不斷為華錦品牌注入新的內涵,永葆華錦品牌的生命力和競爭力。 四是以先進方法手段提高質量管理水平。要持續(xù)抓好ISO 9001質量管理體系標準、QHSE管理體系的有效運行,推動質量管理的規(guī)范化和標準化。要以推行卓越績效管理模式為抓手,深入落實卓越績效各項評價標準要求,激勵和引導干部職工追求卓越績效,在獲得遼寧省省長質量獎的基礎上,爭創(chuàng)國家質量獎。推進質量管理信息化建設,實現(xiàn)質量管理的表單化、流程化,提升快速反應能力。要對標國際先進水平,學習先進經(jīng)驗和方法,以一流的管理保障一流的質量。 五是以內外兼修厚植質量文化。對內,要培育全員參與的質量文化,把“質量第一、質量立企”的理念內化于心、外化于行,形成企業(yè)追求質量、層層崇尚質量、人人關心質量的良好氛圍;培育追求卓越的質量文化,每一項工作、每一步操作都追求高質量,以敬業(yè)專業(yè)的精神、科學嚴謹?shù)淖黠L、精益求精的態(tài)度、爭創(chuàng)一流的志向,保障產(chǎn)品和服務的高質量。對外,要培育誠實守信的質量文化,堅持對客戶負責、對市場負責,樹立負責任、敢擔當?shù)钠髽I(yè)形象;培育客戶至上的質量文化,視客戶為上帝,把客戶滿意作為衡量質量工作的標準,把客戶需求作為質量工作的方向,保證華錦產(chǎn)品在市場上立于不敗之地。 質量工作沒有最好,只有更好。進入新時代,我們將不忘初心、牢記使命,視質量為企業(yè)生命,抓質量永不止步,讓華錦品牌成為客戶依賴的品牌、華錦產(chǎn)品成為市場暢銷的產(chǎn)品,助力華錦集團在高質量發(fā)展的航程上乘風破浪、揚帆遠航。 |
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