銀光集團(tuán)基層黨建特色工作亮點(diǎn)紛呈

　　2018年上半年，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬各分子公司黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨、依法治企，強(qiáng)化黨建工作，呈現(xiàn)出良好局面。

　　含能公司制定《黨建工作質(zhì)量提升方案》，開(kāi)展“五抓五促進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，規(guī)范黨建基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。該公司還實(shí)行黨建末位管理，激發(fā)組織活力。按照“同比看改善、對(duì)標(biāo)看能力”要求，建立了黨建末位管理制度，制定基層黨組織考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)基層黨組織工作完成情況通過(guò)縱向檢查看改善、橫向比對(duì)看能力，每季度匯總考核得分，年底評(píng)比，基層黨組織同臺(tái)比拼，有效提升了基層黨組織工作的執(zhí)行力，收到了良好的工作實(shí)效。

　　聚銀公司制定下發(fā)《聚銀公司加強(qiáng)支部建設(shè)提升黨建工作質(zhì)量實(shí)施方案》，通過(guò)完成六個(gè)建立、堅(jiān)持六個(gè)做到、邁向六個(gè)實(shí)現(xiàn)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，提升黨建工作質(zhì)量。目前各總支(支部)嚴(yán)格按照方案要求穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)工作，黨員檔案建立、黨員量化考核等工作基本完成。

　　東方公司主題黨日活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，內(nèi)容豐富。從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來(lái)，東方公司基層黨支部每月開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，形成了“7+X”“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”的模式，形成了固定議程，每次活動(dòng)圍繞1項(xiàng)主題開(kāi)展，同時(shí)在“X”自選動(dòng)作中融入安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)等內(nèi)容，將“兩學(xué)一做”每月一星評(píng)比與安全評(píng)比掛鉤，主題黨日與安全管理相融入。黨員在支部“主題黨日”活動(dòng)中深受教育與激勵(lì)，進(jìn)一步加深了對(duì)黨員身份及黨員示范作用的認(rèn)識(shí)。

　　紅光公司在基層黨支部建立黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)卡，每月對(duì)黨員參與臨時(shí)突發(fā)性工作、合理化建議、宣傳報(bào)道、各類競(jìng)賽講評(píng)活動(dòng)、黨支部工作等方面工作進(jìn)行量化;對(duì)黨員參與培訓(xùn)情況實(shí)行學(xué)習(xí)積分，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。(李瑜升)