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江山重工集團(tuán)開展攪拌車產(chǎn)品“降庫存、控成本”專項(xiàng)行動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-13

  圍繞年度存貨指標(biāo),中國兵器工業(yè)集團(tuán)湖北江山重工有限責(zé)任公司積極行動(dòng),開展攪拌車產(chǎn)品“降庫存、控成本”專項(xiàng)行動(dòng),著力降低存貨,控制成本,促進(jìn)民品經(jīng)營良性發(fā)展。

  今年以來,江山重工集團(tuán)攪拌車產(chǎn)品銷售收入、利潤同比大幅增長,產(chǎn)品訂單量屢創(chuàng)新高,民品主產(chǎn)品發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。在銷售收入持續(xù)增長的同時(shí),民品事業(yè)部緊盯產(chǎn)品庫存,討論制訂了降存貨、控風(fēng)險(xiǎn)的具體措施:一是通過統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有庫存型號(hào)產(chǎn)品,加強(qiáng)庫存攪拌車的銷售力度,優(yōu)先促進(jìn)現(xiàn)有庫存產(chǎn)品存貨的降低,討論意向銷售客戶和目標(biāo)市場,明確責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);二是加快技術(shù)論證,盡量利用現(xiàn)有物資進(jìn)行代用,不斷通過工藝技術(shù)完善,降低材料消耗定額,提高庫存利用率,降低材料成本;三是加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃管理,設(shè)置安全庫存量,對(duì)采購計(jì)劃實(shí)行條件約束管理,嚴(yán)格計(jì)劃審批,控制后期訂單造成新增存貨的風(fēng)險(xiǎn);四是制訂存貨管理辦法,加強(qiáng)在計(jì)劃、存貨盤存等方面的管理,明確獎(jiǎng)懲,規(guī)范存貨控制流程,明確存貨盤存周期和責(zé)任人,實(shí)時(shí)監(jiān)控存貨變化。

  目前,“降庫存、控成本”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。下一步,江山重工集團(tuán)將繼續(xù)在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)降存貨、控成本,實(shí)現(xiàn)全員聯(lián)動(dòng),努力完成民品各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)。本次“降庫存、控成本”專項(xiàng)行動(dòng)是攪拌車產(chǎn)品“瘦身健體”的重要一步,將對(duì)企業(yè)民品健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(阮良 陳增)

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